菲律宾首富竟来自中国 手握全国5%GDP 留千亿财产

文 |华商韬略 张伟

1936 年,福建晋江一个 12 岁的少年,为了躲避战乱,踏上了前往菲律宾的商船。鲜有人能预料到,彼时少年单薄的脊背,会撑起一个占据菲律宾5%GDP的商业帝国。

1924年,施至成出生于福建省晋江龙湖镇溪村的一个普通家庭。为了躲避战乱,施至成的父母开始下南洋做生意,谋出路。随后由于国内冲突频发,战事升级,施至成决定到菲律宾去找父母团聚。

定居菲律宾后,施至成的父母花光积蓄开起了一家杂货店。施也就是在这一时期一边学习英语和菲律宾当地语言,一边帮家里看店。虽然辛苦但日子过得有声有色。

可战乱的年代,百姓并不能如愿以偿地安稳生活。在日军攻占菲律宾后,施至成家开的小店乃至整条商业街都被打砸抢烧。原本蒸蒸日上的施家变得一贫如洗。

混乱会带来苦难,但混乱中的机遇,也会成为上升的阶梯。

美军在菲律宾赶走日军后,还给这里带来了一个商机:美国大兵穿不完的多余军靴,想要直接在当地出售。

而施至成则抓住这次机会,大量收购美军军靴。另一方面,当地居民感谢美军对抗日做出的贡献,对美军军装颇有好感。于是,施凭借军靴生意赚取到人生第一桶金,并开了自己的第一家鞋店Shoe Mart(鞋庄)——这正是 SM 集团的前身。

二战结束后的和平年代里,人们对于日常用品的需求与日俱增。施至成坐着老旧的螺旋桨飞机颠簸往返于欧美,将各种款式的鞋子进口到菲律宾。几年时间内,他便创造出了1亿双鞋的出售记录,“鞋业大王”的称号可以说是实至名归。

但他并未满足于此,经常前往美国取经。纽约、波士顿繁华的街景令他感到震惊,而美国成熟的零售业也升级了他的商业理念。回菲律宾之后,施至成一改经营方向,开始逐步引进服装、日用品、护肤品等,鞋庄逐渐升级成了百货商场。

一家店就拥有齐全的货物,大大节省了人们购物的时间成本,这种新型购物模式得到了人们的广泛接纳。其余各店还没有反应过来,或者刚要开始转型,就被SM打了一个措手不及。施趁机会开疆拓土,从此他的事业进入了高速扩展时期。

1985年,他在马尼拉的北部郊区建起了购物中心。整个SM购物中心面积125000平方米,不仅有各式各样的商店,还拥有着电影院、咖啡店、书店、儿童游乐场等各种娱乐设施,可以说集吃喝玩乐为一体。全新的购物消费理念又一次被施至成带来了菲律宾,这也是亚洲超大型购物中心的先例。

此后,施果断在菲律宾购置大片土地,一座座购物中心平地崛起,而他所涉及的商业领域也开始不断扩大,触手逐渐延伸到房地产、银行甚至于制造领域。

1992年,日渐饱和的菲律宾零售市场使得施至成将目光转向了中国。他出巨资在故乡晋江 建设了购物广场。并曾对市领导说:“自己回乡投资,一半是乡情,一半是贸易,乡情更重。”

乡情究竟有多重,这个我们难以量化,但贸易的确是实打实的。彼时中国正处于改革开放的标志性分水岭,自此之后中国的经济开始崛起、腾飞,城镇化水平也在飞速提高,购物消费的需求自然水涨船高。而施至成也正是预先判断出这一点,提前做好了投资。

而自进入中国市场之后,SM紧跟中国的城市化进程,在成都、苏州、厦门、天津等地都开始布局。其在国内各大城市运营的购物中心总面积已经超过了150万平方米。

“对于购物中心的投资,他从未犯过错误,一次也没有。”

如今,SM集团已经成为菲律宾国内重要的经济命脉之一,是全球第三、亚洲最大的大型商场开发运营集团,目前在全球拥有80多家大型综合购物中心,总建筑面积约为1000万平方米。其每年为菲律宾贡献全国5%的GDP,在菲律宾国内俨然成为了垄断财阀之一。

韩国有句“谚语”:韩国人一生逃不过的三件事就是税收、死亡和三星。而SM集团在菲律宾的地位大概也是如此。

施至成在世时连续十余年蝉联菲律宾富豪排行榜的榜首。他去世之后,其子女的财产依然达到了166亿美元,并继承了施至成的富豪榜首地位。

2019 年,95岁的施至成在梦中离世,留下了一个庞大的商业帝国以及一段下南洋的传奇经历。

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