玻璃大王换人 身家超曹德旺2倍 这个福建人藏得太深



希望无论在哪个赛道,都能看到中国制造的身影。

“玻璃大王”换人!

久居榜首的福耀玻璃让位,“千年老二”信义玻璃勇立鳌头。

在大家还称呼福耀曹德旺“玻璃大王”时,这个头衔已经悄悄落到了信义玻璃董事局主席李贤义头上。

但比起曹德旺的社交活跃,李贤义一直很低调,许多人甚至没有听说过这个名字。

不被人们熟悉的信义董事局主席李贤义,究竟是何许人也?

他是如何操盘1500亿的商业帝国,又为何一直隐在幕后呢?

01

其实,“玻璃大王”易主也就是这一两年间的事情。

2021年,福耀玻璃年销售收入共计199.06亿元,利润26个亿,中国财富总榜排名第474位,行业第一。

信义玻璃无缘此榜单。

到了2022年,福耀玻璃营业收入236.03亿元,财富500强排名478。

而信义玻璃营业收入252.81亿元,排名453。

在个人资产排名中,“2022年新财富500富人榜”显示:

李贤义以330亿排名131位,曹德旺以284.7亿排名160位。

做了“千年老二”后,信义玻璃终于在2022年打破了福耀玻璃多年的状元头衔。

其实,与曹德旺一样,李贤义也是福建人,同样出身平民,白手起家。

李贤义也没有读过多少书,15岁就辍学去当帮工。

辍学以后,李贤义像一个成年的壮劳力一样推着人力车拉白灰、运煤炭,只要能赚到钱维持生计,他都能咬牙承受。

这样的日子一晃过了5年,20岁的李贤义迎来了自己命运的第一次转机。

1972年,李贤义得到了村里分配的一件好差事:给大队开拖拉机。

那时候,拖拉机司机是农村万里挑一的好活计,不是随便什么人都能干的。

拖拉机手的工作,李贤义一干就是7年。

就在他觉得自己这一生就要消耗在拖拉机上的时候,时代的洪流悄悄发生了改变。

1979年,改革开放的号角吹起,祖国大地一夜梦醒,李贤义忽然意识到自己的人生应该还有别的出路。

开了7年拖拉机的李贤义,深刻体会到拖拉机在农村的重要性。

为什么不能拥有一辆自己的拖拉机呢?那样就可以靠开拖拉机给村民运输和耕种赚到钱了。

买一辆拖拉机需要2000多元钱,李贤义没有那么多钱。

他算了一笔账,如果靠自己一分一分的积攒,差不多需要十年。

怎么办?

李贤义找到自己的亲友们商量,希望大家能够凑份子。

经过一番对美好未来的描绘和苦口婆心的游说,李贤义终于发动了8个亲友与他一起凑钱购买拖拉机。

拖拉机买下来后,他们就在农闲时候跑运输,农忙的时候在地里耕种。

李贤义与大家约法三章:

对客户诚信,不欺诈。合伙人之间坦诚相待,不藏私心。收入的钱不分红,用于再买新车。

经过三年,李贤义和他的9人小组拥有了1辆拖拉机和5部货运汽车,他们成立了自己的车队,开始在泉州到深圳的路线上兜揽运输业务。

那时候,汽车少,汽车修理厂更少,开车的师傅必须做到既是司机也是维修工。

看到这种情况,李贤义萌生了一个大胆的想法:开一个汽车修理厂。

由于国内汽车较少,经过考察,李贤义决定去香港开办一家汽车维修厂。

财富总是眷顾善于思考的人。

李贤义在香港的小型汽修厂办得红红火火,不到三年,就从刚开业时候的1名雇员发展到十几名,不但本钱回归,利润也翻了几番。

02

手里有了闲钱,李贤义就想扩大经营范围。

投资项目他都想好了,那就是建立一家生产汽车玻璃的厂家。

原来,李孝义在做汽车维修的时候,发现国内不生产汽车玻璃,只能依赖进口。

从海外进口的汽车玻璃不但成本高,品种少,而且因为路途远,经常无法按期到达。

为什么我们就不能生产属于自己的汽车玻璃呢?

这个想法李贤义琢磨了很久,他开始积累资金,咨询技术问题,最后开始考虑厂房选址。

机会总是垂青有准备的人。

1985年,有朋友邀请李贤义到深圳看看。

彼时,深圳的各项优惠政策像一个巨大的磁石,吸引着全国各地的投资者。

一过罗湖口岸,李贤义马上融入了深圳的投资热浪。

尽管当时横岗六约牛始埔村到处是黄泥路,住没地方住,吃没地方吃,李贤义还是果断地投资500万元,在横岗的小山坡上选址,建立了信义玻璃厂。

信义玻璃厂,是李贤义首次与玻璃结缘。

那时候,他还没有想到,自己的一生都在与玻璃打交道。

经过3年的筹备,1988年,3万多平米的信义汽车玻璃厂建成投入使用。

人们都说万事开头难,这一点李贤义深有体会。

当时,李贤义的信义玻璃厂,也就是一个小作坊,工人加管理人员不到100人,生产、办公、吃住不分家,都在厂房里。

高温酷热的天气,压得人透不过气来。

工作环境和条件的恶劣,这些还都能忍受,最让人头疼的就是技术难关。

生产设备出了故障,成品玻璃达不到标准,临时培养的技术人员不干着急没办法。

李贤义只能摸着石头过河,边走边研究边修正。

经过不断地试错,李贤义硬是把信义玻璃带出泥泞,推进了发展之道。

到了1995年,信义玻璃已经稳步发展,规模不断扩大,原来的厂房已经不能满足发展需要。

李贤义计划在横岗228工业区再建新厂房。

那时候228工业区还是一片狼藉的废墟,偶尔可见几条磕磕绊绊的黄土路。李贤义决定先把道路修通,再建厂房,这条路就是后来的“信义路”。

信义路修好后,李贤义在228工业区率先建起了自己三栋厂房、一栋写字楼。

在228工业区内, “信义”玻璃逐步展示出现代化企业的规模、生产、管理模式。

03

228工业区,是“信义”飞速发展的起点。

扎根228工业区后,信义玻璃开始有计划地在全国范围内布局,国内的无锡、天津、东莞、江门、芜湖,海外的马来西亚等地,都设立了信义的玻璃生产基地。

除了满足国内市场所需,李贤义把眼光放到了国外市场。

在香港经营汽车修理期间,李贤义结识了许多全球汽车制造商,这些人脉给信义玻璃走出国门提供了有效的渠道。

靠着过硬质量和诚实守信的经营理念,信义的汽车玻璃很快进入了欧洲和北美的市场,销往了包括美国和加拿大在内的100多个国家。

信义公司像一匹吃饱了、喝足了,抖擞出全部精神奔跑的千里马一样,在玻璃行业高歌猛进,李贤义把自己的七成玻璃销往了海外市场。

让李贤义没想到的是,就在这个节骨眼上,信义玻璃在国外被下了冷绊,冷不防就马失前蹄。

2001年,美国和加拿大认为,中国出口该国的汽车玻璃存在到岸价格低于出厂价格的情况,两国先后对中国的汽车玻璃实施反倾销,追加3-124%的进口关税。

包括信义在内的14家中国企业被裹挟其中。

消息传到国内,李贤义和信义员工都无法理解美国和加拿大的无端指控。

如果出口的玻璃低于出厂价格,那就是不赚钱,不赚钱还要卖给你们,信义是傻子吗?

这于情于理都无法解释!

不理解归不理解,但是李贤义明白,摆在他们面前的只有一条路:应诉!

如果不应诉,等于不但默认了美国和加拿大给扣的黑帽子,还会因为加收的关税导致企业的破产。

在国家相关部门的支持下,李贤义亲自带队,在信义内部成立了“反倾销小组”,全方面收集举证相关材料。

公司成立以来的各项批文、报表、内部会议资料等都被打印成文字材料,足足有200多斤。

经过严格的检查审核,调查组最后认定:

信义公司资料详实,内容完整,产品质量符合国际标准,经营符合国际贸易准则,不存在倾销行为。

反倾销案件胜诉了,李贤义更加坚定了自己办企业的初衷:

做企业,一定要质量至上,经营诚信,管理规范,否则就是自寻死路。

04

让李贤义想不到的是,两次应诉海外反倾销,竟然成了信义快速发展的催化剂。

更多的海外企业因为反倾销案件认识了信义玻璃,进而成为合作伙伴。

如今,信义玻璃70%的产品,销往国外市场。

但这些年,无论信义玻璃如何发力,在汽车玻璃这个赛道,始终无法与福耀相抗衡。

机智的李贤义开始另辟蹊径,避开福耀的锋芒,在其他领域另起炉灶。

信义开始把触角伸向了建筑用的浮法玻璃、新能源领域的光伏玻璃,甚至在防弹和安保等方面,也有涉猎。

这正是曹德旺与李贤义命运的分水岭。

2005年,信义玻璃在香港成功上市。

信义旗下的员工从1988年的不足百人,扩大到了2000多人,资产突破10亿大关。

到了2013年,信义光能在香港上市。

信义玻璃成为世界上最大的超白光伏玻璃制造企业,全世界市场占有率超过了三成。

2016年、2019年,信义储电、信义能源相继在港交所上市。

经过30多年的发展,现在信义集团拥有13个生产基地,员工3万余人、集团总资产达到了1500亿港元,产品和业务涵盖了玻璃、光能、储电、能源等多个领域。

信义的营业收入和利润都超过了曹德旺的福耀玻璃。

到了2021年,李贤义在胡润富豪榜排名,已经上升到80位,身家高达675亿元,而老对手曹德旺,身家只有李贤义的40%。

05

“玻璃大王”曾几何时是曹德旺的专属称谓。

众所周知,福耀玻璃是福建省第一家上市的民营企业,1993年就在上海主板上市。

福耀玻璃在美国5个州拥有自己的玻璃工厂,曾经创下全世界四辆车中,就有一辆是福耀玻璃的辉煌业绩。

以曹德旺为主人公拍摄的《美国工厂》,轰动海内外,该片曾获2019年度奥斯卡纪录片的金像奖。

在捐款方面,曹德旺更是广结善缘,凭借220多亿的善捐,赢得“中国首善”的美誉。

“玻璃大王”,是实力,也是荣誉。

可是曹德旺本人,却在无数个场合说过,自己不喜欢“玻璃大王”这个称号。

他是一个有大格局的企业家,他从来都认为,自己可以做得更好!

现在,“玻璃大王”花落旁家,曹德旺的老乡李贤义坐上了第一把交椅。

从福耀和信义两家的财务报表上,不难看出:福耀的营业收入主要还是在汽车玻璃上,约占了总收入90%的份额。

而信义玻璃则呈现出以玻璃为基本盘的多元营业,汽车玻璃只是其中的一项,浮法玻璃占了收入的60%,另外光伏玻璃也是其收入的一个主要来源。

如今李贤义的个人资产已经跃居曹德旺之上,抱走“玻璃大王”头衔也是名至实归。

但也有人说,中国还没有真正的“玻璃大王”,比起世界同行还差得远。

全球最大的玻璃厂商,法国圣戈班2022年营收达到了511.97亿欧元,超过信义玻璃15倍,无论是规模还是产能,都是行业巨无霸的存在。

而在光学玻璃这个赛道,中国与日本、德国之间还有很大的差距,无论是核心技术、生产设备,还是生产规模,还有很长的一段路要走。

如此看来,中国玻璃行业任重而道远。

其实,无论是铆足一个方向发力的福耀玻璃,还是信奉多面开花的信义玻璃,都是当之无愧的“国货之光”。

两位掌门人在这个行业的深耕,也让世界看到了“中国企业家”的坚韧和智慧。

未来的日子,我们更希望无论在哪个赛道,都能看到中国制造的身影。

中国制造,加油!

推荐阅读