小米汽车起火的事，已经挂在热搜上一天了。
这个热搜的具体内容，就是成都天府大道仁寿视高段，发了生一起严重交通事故，涉事车辆为小米SU7。从现场流出的相关视频、图片以及现场目击者确认，驾驶员已不幸遇难。
据目击者发视频称，事故发生后，车辆发生自燃，两名市民挥拳砸向驾驶位的车窗处，无果。随后第三名市民跑到车门旁，尝试拉车门，后尝试脚踹，均失败。
事件发生后，小米汽车客服工作人员表示，由于事发时间是凌晨三点，这个时段没有工作人员值班，他们未接到相关求助或报案电话。
而当这条新闻爆出来后，我看到了在一些媒体的评论区，有些留言是这样的：
嗯，我承认，这些评论在某种程度上说的确实有一定道理。
而且其实我也是小米的用户，我确实买过不少小米的产品。但是此时此刻，我不想再帮这家企业说一句话了。
因为，我不敢。
为什么我不敢呢？
还记得前段时间某个厨子冒充小米高管的那件事吗？
当时我就写了这件事。
在当时的文章里，我一直在告诉我的读者，这个所谓的高管，我扒了一下，我发现这个所谓的高管和他的朋友（小弟），一直在互联网上发关于红酒相关的内容，而且疑似还开了一家MCN公司：
所以我当时就判断，这个事件，很可能就是一起炒作事件，目的很可能是为了推广当事人的红酒或者MCN工作室。所以当时我在文章中，是这样写的：
而当时我的读者在看完我的这些分析后，也都纷纷认为这个所谓大佬很可能就是冒充小米高管的，这很可能就是一起炒作事件。
所以我当时写的两篇文章，其实就是在帮小米辟谣了。
但是最后你猜怎么着？
在我写完这些其实就是在帮小米辟谣的文章后，小米反手就把我举报了。说我侵犯了他们的商誉：
说实话，当时我是一脸懵逼的。我估计他们认为，在当时，只要你提这个事，不管你是帮他们说话的还是不帮他们说话的，只要是你提了这件事，那你就是让他们沾上污点了吧……
虽然当时我很懵逼，但是我也不得不承认，举报我也是他们的权利。
我帮你说话，你反手过来举报我……嗯，那是你的权利，我没话说。
但是，当下次你再遇到什么问题的时候，即便你是对的，那我此时此刻，也不敢再帮你说话了。
毕竟惹不起，我还躲不起吗？
所以，当今天小米又在热搜上挂一天的时候，我是不想、也不敢再帮这家企业说一句话了。
现如今，我发现一些单位、一些组织或者一些企业（声明：这里我不是说小米哈，小米不要过来投诉我）里的某些人，一直想活在自我构建的“信息茧房”里。他们试图把一切外部评价，无论是好评价还是坏评价，都视为对自身绝对权威的挑战。
我知道，这类人他们害怕的，其实不是负面评价，而是任何不受控的变量。
在一个充满不确定性的世界里，他们妄想建造一个绝对安全的无菌室，来把自己包装成一个洁白无瑕的榜样。
但是他们不知道的是，对外部评价极端敏感，试图给自己创造一个无菌室，这种行为其实是对自身实力的深度怀疑。
真正的强者，肯定会把外部评价都当成一个“产品经理”。这类人，他们知道如何在外界的褒奖中找优势，更知道如何在外界的批评中补短板，他们知道如何理性地看待外界评论。
但那些把一切外部评价都当成“玷污了自己的纯白”，试图销毁任何外部评价的行为，这种行为看似在保护自己，实则在向大众宣告——我们已经恐惧到经不起任何目光了。
很多时候，我们的大环境就像一个江湖，而江湖讲究的则是人情世故、信息往来。但是一些人呢，则把自己活成了江湖公敌，见谁灭谁。他们估计永远也不敢承认一个事实，那就是——真正的强大，是海纳百川；而真正的虚弱，是四面树敌。
一个听不进任何好话和坏话的机构，其实他们的内心是在构建一个不断缩小的认知闭环，在这个认知闭环里，他们的内心只有自己在自导自演。
当一艘船的雷达只允许听到自己的回声时，那么这艘船离撞上冰山，大概率就只有一步之遥……
对于这艘船，就让它一直往前开吧，挺好的；而对于一些新闻，就让它一直在热搜上挂着吧，也挺好的。
