2021年8月19日，人民银行、银保监会相关部门负责同志约谈恒大集团高管。
人民银行、银保监会指出，恒大集团作为房地产行业的头部企业，必须认真落实中央关于房地产市场平稳健康发展的战略部署，努力保持经营稳定，积极化解债务风险，维护房地产市场和金融稳定；依法依规做好重大事项真实信息披露，不传播并及时澄清不实信息。（完）
近期相关报道：
许家印卸任恒大地产董事长：发生了什么？最新回应来了 恒大股债齐跌
恒大的一举一动都备受外界关注，这一次由恒大地产换帅引发。
8月17日，国家企业信用信息公示系统显示，中国恒大集团境内经营实体恒大地产正式换帅，更换董事长、总经理以及法人代表。许家印不再担任恒大地产董事长，柯鹏卸任总经理、法人代表等职位，新任董事长、总经理和法人代表为赵长龙，其另一个职位为恒大物业集团有限公司执行董事兼副董事长。
对此，接近恒大人士对券商中国记者表示，此次变更系借壳深深房A回A股终止后的正常变动，不涉及具体管理架构和股权的变化。目前，许家印作为中国恒大集团董事局主席和恒大地产集团实际控制人身份并没有发生变化。
受上述消息的影响，恒大股票和债券受到牵连，跌幅有所扩大。截至收盘，恒大系股票中，中国恒大跌逾4%，恒大物业跌8.7%、恒大汽车跌逾5%，恒大相关债券大跌，如“20恒大01”跌近5%、“15恒大03”跌超16%。
恒大地产“换帅”
8月17日，国家企业信用信息公示系统显示，恒大地产集团有限公司（简称“恒大地产”）管理层发生大变动，许家印卸任董事长、柯鹏卸任总经理，法定代表人也由柯鹏变更为赵长龙，赵长龙董事长和总经理职务一肩挑。
据了解，恒大地产集团是中国恒大集团的子公司，2017年8月前，公该司的董事长、总经理及法人也一直是赵长龙，彼时，赵长龙卸任董事长后由许家印接任。
此番，恒大地产换帅引发外界广泛关注。对此，接近恒大人士对券商中国记者表示，这次恒大地产高管的变更是恒大地产借壳深深房A回归A股被终止后的正常变动，不会涉及管理架构和股权的变化。
回溯过往，2016年9月14日，上市公司深深房A发布公告称，正在筹划的重大事项，即第三方企业通过资产置换或股权受让等方式入主深深房。2016年10月，恒大与深深房签订重组协议，计划借壳上市，回到A股。
2020年11月8日，恒大与深深房同时发布公告，恒大决议终止与深深房的重组计划，这意味着恒大地产借壳深深房A终止。
据了解，此前恒大谋求借壳回归A股，成立恒大地产集团，进行股份制改革后设立董事会，许家印担任董事长，亦是为了深深房重组上市的需要。截至目前，由于借壳已经终止，许家印也就不再需要担任恒大地产集团董事长。
知名地产分析师严跃进对券商中国记者表示，此次恒大地产集团高管变动涉及赵长龙的“一出一进”，赵长龙在2017年年底的时候退出董事长职务，而许家印接任这个职位。从当时恒大的业务发展来看，地产业务风头正劲，其屡屡在千亿销售目标方面攀高峰，当时许家印接任此类职务，是对此类地产业务给与较大的支持和认可。
但到了2019年后，恒大地产业务就开始降速了，加之近期恒大爆发出一些流动性危机，一个很重要原因也在于地产业务支持力度减少了，地产业务重新交给赵长龙，是恒大内部在梳理管理层职责和系统分工。
严跃进分析，这也意味着，恒大的地产业务需要“专人管理”，许家印卸任恒大地产董事长后，可以专注债务问题和其他重点业务如新能源汽车等板块。
正酝酿出售汽车与物业等股权
借壳深深房A终止后，加上房地产调控没有松动迹象，监管“三道红线”祭出，令中国恒大倍感寒意，屡屡陷入流动性的舆论风波中。
8月17日，许家印卸任恒大地产集团董事长的消息，再次使得恒大系股票和债券承受下跌压力。
实际上，对于控规模和降负债，恒大早有预见。在今年3月的业绩发布会上，许家印给出了未来三年的“红转绿”计划：2021年6月30日将净负债率降至100%以下；2021年12月31日现金短债比达到1以上；2022年12月31日将资产负债率降至70%以下。最终，恒大将全面达到监管要求，实现“三条红线”全部转绿，实现整个恒大集团持续健康发展。
今年6月30日，恒大集团对外透露，目前公司净负债率已降至100%以下，顺利实现一条红线变绿。这意味着，许家印此前承诺的“6月30日，恒大有息负债总额将降至5字头，至少实现一条红线变绿”的小目标实现了。
截至6月末，恒大的有息负债已降至约5700亿元，与去年最高峰时的8700多亿元相比，大幅下降了约3000亿元。
券商中国记者注意到，今年6月以来，恒大处置旗下资产的步伐在加速。
6月20日，中国恒大转让7.39亿股恒腾网络股份，对应总价为44.33亿港元；6月21日，转让嘉凯城29.9%股份，价款合计约27.62亿元；8月1日，中国恒大再次出售恒腾网络股权，总价32.5亿港元，持股比例降至26.55%；8月2日，恒大退出深圳高新投股东，7.08%股权转让予万科旗下子公司等。
最新消息是，8月10日，中国恒大公告，该公司正在接触几家潜在独立第三方投资者探讨有关出售公司旗下部分资产，包括但不限于出售该公司上市附属公司中国恒大新能源汽车（00708，HK）以及恒大物业集团（06666，HK）的部分权益。
截至目前，中国恒大尚未确定或订立任何具体计划或正式协议，倘有该等计划或最终协议得以落实，该公司将进一步公告通知市场。
赵长龙(资料图)
国家企业信用信息公示系统（广东）显示，恒大地产集团更换董事长、总经理以及法人代表。许家印不再担任恒大地产董事长，柯鹏卸任总经理、法人代表等职位，新任董事长、总经理和法人代表均为赵长龙，其目前职位为恒大物业执行董事兼副董事长。
国家企业信用信息公示系统（广东）网站截图
赵长龙简历
1998年入职恒大，历任开发中心总经理、总裁助理、副总裁、区域公司负责人。于2021年7月8日调任为恒大物业集团有限公司执行董事兼副董事长兼总经理。
年薪超2亿的恒大总裁夏海钧减持套现过亿 曾被称地产界“打工皇帝”
“更换法人，高管减持，恒大不妙了！”在雪球上，有投资者被昨日恒大集团的两则负面消息惊扰得十分紧张。
就在恒大地产更换董事长、法人的同一天，有媒体爆出，近期中国恒大副主席、总裁夏海钧减持了恒大物业和恒大汽车的股票，套现过亿港元。
港交所文件显示，8月11日，夏海钧以平均每股14.18港元的价格出售300万股恒大汽车股票，持仓比例从0.15%下降至0.12%；同时，他又以平均每股7.3026港元的价格出售1000万股恒大物业股票，持股比例从0.61%下降至0.51%，从汽车和物业板块分别套现了约4253万港元和7302万港元，合计约1.155亿港元。
一般来说，高管减持往往被投资者视为利空信号。对于当前流动性链条十分脆弱的恒大来说，夏海钧的动作无疑加剧了市场恐慌。
夏海钧是何人？
2017年在福布斯发布的《香港上市中资股CEO薪酬榜》中，除了恒大集团董事局主席许家印外，榜单显示排在首位的就是他，当年薪酬为2.7亿元人民币，被业内称为“打工皇帝”。在恒大最新的薪酬统计里，夏海钧的年薪超过所有高管，总计约2.05亿元人民币。
现年57岁的夏海钧拥有超过32年的房地产开发及企业管理经验。他先后毕业于中南大学、暨南大学，并在1998年及2001年分别获工商管理硕士及产业经济学博士学位，为中国高级经济师。
作为许家印的“左膀右臂”，夏海钧在2007年“空降”到恒大，这之前，他在一家颇具规模的房地产公司进行管理和资本运营。坊间传言，彼时许家印身边有很多位追随他十几年的老战友，但他似乎认准了这位“空降者”。在把夏海钧挖来前，许家印曾许诺他可以先做董事局副主席、常务副总裁，如果夏海钧有能力，三个月后，许家印就把总裁的位子让给他做。
实际上，夏海钧也证明了自己。他陪着许家印经历了2008年首次上市的失败，到最终二次上市成功的全过程。在恒大内部，夏海钧全面负责集团日常工作，包括集团的财务及资本运营管理、海外事务及公共事务管理等。一位接近恒大的人士告诉AI财经社“夏总在资本端很厉害”。
据离职员工回忆称，许老板在恒大内部的掌控力太强了，反而掌管日常事务的职业经理人夏海钧存在感较弱。“一个未经证实的有趣段子是，据说夏总洗澡都带着手机，因为老板的电话响多少声以内是必须接的，否则要问责的。”
对于这次总裁减持股票的消息，业内人士表示看不懂。其实夏海钧减持恒大股票并非第一次了。2018年他也曾进行减持，当时有恒大的资深投资者为他发声：“老股东一望便知，夏海钧前几天的所谓减持其实就是股权激励行权。高管行权并不代表不看好公司前景，他只是想落袋兑现一部分。”
而今，当AI财经社联系到这位投资者时，对方只回应了三个字：不评论。
恒大集团：全面落实约谈要求 保质保量完成楼盘交付
2021年8月19日，恒大集团接受了人民银行、银保监会的约谈。恒大集团将全面落实约谈要求，坚定不移贯彻落实中央关于房地产市场平稳健康发展的战略部署，切实履行企业主体责任，全力以赴、想尽一切办法确保工程建设，保质保量完成楼盘交付；坚决依法依规做好重大事项信息披露，绝不传播并及时澄清不实信息；以最大决心、最大力度保持公司经营稳定，化解债务风险，维护房地产市场和金融稳定。
恒大集团有限公司
2021年8月20日
大时代揭幕！房地产，彻底……
共同富裕，比预想中来得更快。
近日，中央财经委第十次会议提出：
在高质量发展中促进共同富裕，构建初次分配、再分配、三次分配协调配套的基础性制度安排，加大税收、社保、转移支付等调节力度并提高精准性，扩大中等收入群体比重，增加低收入群体收入，合理调节高收入，取缔非法收入，形成中间大、两头小的橄榄型分配结构。
这意味着，共同富裕从构想走向现实，一系列的社会大变革即将开启。
在共同富裕之外，这次会议同时提出：
确保经济金融大局稳定，意义十分重大。要坚持底线思维，增强系统观念，遵循市场化法治化原则，统筹做好重大金融风险防范化解工作。
在共同富裕的时代格局里，在防范金融风险的大势之下，房地产何去何从？
有几个趋势无疑值得关注：
其一，高杠杆房企将会受到更多限制，房地产防金融风险的重要性越来越凸显。
日前，央行、银保监会约谈恒大集团：要求努力保持经营稳定，积极化解债务风险，维护房地产市场和金融稳定。
房地产，牵一发而动全身。楼市与金融体系深度捆绑，楼市危机很容易演变成金融风险，因此楼市必然成为防风险的重中之重。
未来，高杠杆、高负债房企必然要受到更多的限制和约束。
其二，炒房必然遭遇持续打压，房地产开始向正常行业回归，软着陆或是政策目标。
过去20多年，房地产在某种程度上成了贫富差距扩大的重要推手之一。
央行报告显示，中国居民家庭，60%以上的财富都是房产。
房价暴涨之下，有房一族资产不断膨胀，无房一族只能望房兴叹，早买房的一代可以坐享暴涨之利，而年轻人却永远追不上房价这列高速列车了。
在某些超大特大城市，一个普通家庭不吃不喝要20-40年才能买得起一套房，这显然是不正常的，也与共同富裕相距甚远。
不仅如此，过去20多年，经济对房地产、土地财政的依赖有增无减，房地产与众多上下游产业链捆绑，形成了“一业独大”且尾大不掉的格局。
显然，共同富裕之下，房价显然不能再继续暴涨，炒房团赚得盆满钵满的时代也要一去不复返。
不过，这不是说房地产就要从一极滑向另一极，从此被打倒在地，而是说房地产要向正常行业回归、向民生属性回归，去除房地产投资依赖和土地财政依赖。（参阅《全国最热城市，终于下来了》）
稳，而不是断崖式下跌的硬着陆，或是政策底线所在。但对于形形色色的炒房团，政策不会再手软。
其三，房地产税，真的不远了；遗产税等或将提上日程。
房地产税的存在，本来是作为替代地方政府的卖地收入而来。房地产税作为100%的地方税源，未来将作为土地财政的替代品而存在。
不过，在共同富裕的时代大背景下，房地产税有了调节收入差距的新功能。
一个月收入不到1万元的工薪阶层，租住在城中村，每个月都要缴纳个税；而拥有十套以上房子的炒房客或拆迁户，却几乎不用缴纳任何税费，这显然是不正常的。
基于社会公平、缓解贫富差距和共同富裕的考虑，房地产必然被纳入重点关照范围，而房地产税的调节作用无疑将会凸显。
房地产税之外，遗产税等的重要性也与日俱增。发达国家普遍存在高税率的遗产税，在调节代际财富差距方面发挥着重要作用，开征遗产税，同样是大势所趋。
那么，房地产税到底何时开征？
这背后存在两个时间点。一个是十四五时期，即2025年之前，房地产税大概率会完成立法程序，正式登场。
第二个是近两年，房地产税会在热门进行试点。深圳、杭州、成都等楼市高热不下的城市首当其冲，而上海、重庆等原试点城市有可能升级。
无论如何，房地产税都是大概率事件。
其四，教育、住房的交叉领域，将是重点调控对象——学区房。
教育反内卷，楼市反炒房，共同的落脚点就在于学区房。这方面，相关政策已经陆续到位：
多校划片；教师轮岗；指标到校；严查教育培训……
这些组合拳的存在，意味着学区房将面临着越来越大的不确定性，防止以学区房等名义炒作房价，不是说着玩的。（参阅《学区房“惊雷”！终于来了》）
其五，租购同权，租房已经成为解决“住房有居”的重要方向。
这一次发展租赁住房，不再是传统的扩大商品房的思路，而是政府与社会共同上阵，大范围建设保障房住房、共有产权房，在集体土地上建设租赁住房，鼓励房企建设长租公寓等等。
租赁住房的大幅供应，至少意味着未来房租失去了大涨的可能。
房租与房价的决定机制迥异。房价更多是资金泡沫的体现，而房租则与居民收入息息相关，只要租赁房源无限扩大，房租就不会出现类似房价大涨的现象。
如果未来能进一步推动“租购同权”，让租房与购房拥有同等的入学等权益，那么无论是住有所居，还是房住不炒，都能向前迈出一大步。
……
无论如何，时代已经变了。
个人奋斗固然重要，但也要考虑到时代的进程。诚哉斯言。
