单季度就巨亏41亿 苏宁到了“最艰难的时期”(组图)



管理层大换血后,苏宁易购首次公布了成绩单。

10月29日,苏宁易购发布2021年第三季度业绩,实现营业收入219.68亿元,同比下降64.82%;归属于上市公司股东的净利润为-41.16亿元,同比下降676.73%。

自2020年陷入流动性危机以来,苏宁的日子一直不好过,直到今年7月新管理层上任,宣称“力争在今年年底走出至暗时刻”。但各种利空消息叠加经济大环境,今年以来,苏宁易购股价跌超40%,第三季度股价一路下行,截至10月29日收盘,股价报收4.47元/股,涨幅3%。

其最新财报还显示,第三季度苏宁易购经营活动产生的现金流量净额同比下降83.43%;投资活动产生的现金流量净额同比增加399.23%;筹资活动产生的现金流量净额同比下降181.07%。

苏宁易购股价走势图

单季巨亏41亿,苏宁到了“最艰难的时期”

梳理苏宁易购往年财报发现,苏宁易购已连续7年扣非后亏损,即主业亏损,从2014年的年报开始到2020年,苏宁易购扣除非经常性损益事项后的净利润分别为-12.52亿元、-14.65亿元、-11.08亿元、-8839.10万元、-3.59亿元、-57.11亿元、-68.07亿元,长达7年的连续亏损,累计亏损超过160亿元。

只是今年截至目前的亏损状况要比此前几年还要惨淡。2021年前三季度,苏宁易购营业总收入1155.7亿,同比下降36.1%,降幅较去年同期扩大;实现归母净利润-75.7亿,上年同期为5.5亿元,同比由盈利转亏。

特别是第三季度,苏宁易购录得近五年来单季度营收新低,约219.68亿元,同比下降64.82%;单季度净亏损41.16亿元,比肩2020年全年亏损的42.75亿元。苏宁易购也在业绩报告中说,“2021年的第三季度是苏宁易购三十年发展历程中最艰难的时期。”

这与苏宁自2020年以来的流动性危机不无关系。苏宁易购表示,6月以来持续的流动性严重不足,使得公司核心电器3C业务的库存商品规模创历史最低值,销售规模急剧下滑,带来了经营业绩的大幅度亏损。

不过,在7月初引入新战略投资人新新零售基金二期(有限合伙),7月12日告别张近东,7月29日管理层大幅调整——黄明端上位董事长,阿里系持股约25%成为第一大股东后,在新董事会的带领下,苏宁“在困境中寻求突破,努力推进各项工作以恢复正常的生产经营”。

8月份,苏宁易购成立联合授信委员会,六家银行为苏宁易购新增百亿授信。苏宁易购透露,自8月下旬流动性逐步恢复,公司库存规模缓慢提升,8月下旬、9月公司销售收入环比增长,其中9月公司商品销售规模GMV环比8月增长24%,核心电器3C业务商品销售规模环比8月增长30%。

推进零售云业务,Q3 GMV环比增长33.38%

过去几年,为了跟电商巨头“抢蛋糕”,苏宁多线发力,布局零售云门店、苏宁小店,上线拼购、直播,场景全覆盖……却带来了更重的负债。

今年2月,张近东曾提到,苏宁正在卸下包袱、轻装上阵,针对不断变化的市场环境,将坚持聚焦零售赛道的优势业务,坚持效益优先的发展导向。在新管理层上任当日,新董事长黄明端就明确了三大战略路径——做好零售服务商、做强供应链和做优经营质量。

第三季度,苏宁易购便持续推进零售服务商战略,零售云业务保持了较快发展:前三季度新开零售云加盟店2085家,第三季度商品销售规模GMV环比增长33.38%;同时,持续拓展家居、快修赛道,已开设78家快修店、拓展547家家居业态店面。

此外,苏宁易购持续推进降本、提效、增收工作。例如业务和组织的调整和优化,加快亏损门店的调整及门店降租转租招商等工作。2021年前三季度,苏宁易购关闭各类自营门店245家,新开34家,截至9月30日共有自营门店2438家,2020年底为2649家。

前三季度,苏宁在销售费用、管理费用、研发费用上都分别同比缩减了19.16%、3.67%以及12.97%,但前三季度的财务费用同比增加了16.58%。苏宁在财报中解释称,考虑到人员优化时间和补偿金支付等,带来一次性费用有所增加,但有助于费用的持续下降。

值得一提的是,10月15日发布的前三季度业绩预告显示,苏宁人员费用环比二季度下降约35%,同比下降约37%。由此,业内分析人士认为,苏宁易购第三季度已经开启了大规模裁员以及降薪,按人员费用下降幅度推算,裁员比例约为三成。

整体来看,苏宁三季度费用环比二季度进一步下降约10.63%,比去年同期下降约26.73%。

苏宁易购表示,目前仍处于困难阶段,但正在“全力推动生产经营的恢复以及零供合作过程中问题的解决”,预计四季度环比三季度经营性亏损将较大幅度收窄,并力争在年底前能够实现月度的 EBITDA(税息折旧及摊销前利润)转正。

(本文首发钛媒体APP,作者|刘萌萌)

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